<aside> 📋

Document de référence pour la gestion complète d'un projet DOTS, de la vente à la fermeture. Ce processus s'applique à toutes les entités (Hoffman, Steward, Crop, oneChuck). Dernière mise à jour: 15 janvier 2026

</aside>

1. Quick Reference

Conventions

Élément	Format	Exemple
Projet	`[code client] Nom du projet`	`[BMR] Support et maintenance`
Budget	`[ClientID] Description`	`[HOF] Refonte site web`
Facture	`[ClientID] Description - Facture X de Y`	`[HOF] Refonte - Facture 1 de 2`

Arbre de décision : J'ai un nouveau projet, je fais quoi?

<aside> ❓

Étape 1: Le projet est-il vendu/approuvé?

</aside>

NON → Utiliser le Processus CRM jusqu'au statut "Won"

OUI → Continuer à l'étape 2

<aside> ❓

Étape 2: Le projet existe-t-il dans Productive?

</aside>

NON → Créer le projet dans Productive

Lier au client
Assigner le GP
Définir les dates

OUI → Continuer à l'étape 3

<aside> ❓

Étape 3: Les Services et Estimations sont-ils définis?

</aside>

NON → Définir les Services puis Créer les Estimations

OUI → Continuer à l'étape 4

<aside> ❓

Étape 4: L'équipe est-elle assignée?

</aside>